Различия между тимлидом и ведущим senior программистом Везёт тому, кто сам себя везёт ЖЖ

  • 1 year ago
  • 0

Их сервис работает в более чем 1200 городах России, Украины, Казахстана, ОАЭ и ещё семи стран. Каждый месяц их продукты используют более 50 млн пользователей. Кто-то начинает работу в 9, кто-то в 11, а кто-то — когда удобно ему и команде.

  • Тут надо отметить, что в разных компаниях должность тимлида включает в себя разный набор обязанностей.
  • Тимлид – это профессиональный разработчик и опытный менеджер в одном лице.
  • И поэтому они, классные кандидаты, из принципа делают тестовые только за деньги.
  • Это сложная, тяжелая задача, но это делает профессию гораздо интереснее и собственное развитие более профессиональным — в этом и есть вся суть.
  • По большому счету это просто инструкция работы команды.
  • После нескольких лет управления лидер уже не ответит на вопросы, которые сам задает кандидатам на собеседованиях.

Гадать не будем, просто посмотрим, какие требования к тимлидам указывают в вакансиях крупные IT–компании. Конечно, предъявляют не все эти требования к одному кандидату. Обычно это набор из нескольких характеристик из этого списка. Desktop разработчики занимаются программным обеспечением для ПК и ноутбуков. Новичку в компании крайне важно подружиться с тимлидом, чтобы быстро пройти онбординг, влиться в процессы, развиваться и расти дальше.

Понимать ожидания заказчика, бизнеса и команды, вести переговоры и искать лучшее решение. Разбивает задачи на этапы (подзадачи) и готовит их к спринту. Узнает, кто, что будет делать в течение дня. Если всё идёт хорошо, ваш продукт пользуется популярностью и растут заказы, вы становитесь владельцем полноценного собственного среднего или в дальнейшем крупного бизнеса. Следующая точка вашей карьеры — Developer .

Если сотрудники будут видеть, что тимлид хорошо разбирается в разработке, они будут ощущать не только лидерское, но и профессиональное превосходство, что будет являться для них хорошим примером. Целеустремлённость, пунктуальность и инициативность. Эти гибкие навыки должны быть по умолчанию у любого управленца в компании. Scrum – это самая лучшая методология, которую можно применять даже в новой команде без проведения какой-либо адаптации. Знание любой из методологий разработки, например Agile, Kanban или Scrum. Выбор технического стека для реализации архитектуры и принятие участия в разработке.

Технологии/инструменты

Самообучение – это только дополнительный способ получения знаний для мидлов или сеньоров для освоения знаний управленца. Новичкам в IT самообучение навыкам тимлида будет бесполезно без технических знаний, которые получить самостоятельно будет очень сложно. Здесь специалисты умеют работать как фронтендеры, так и бэкендеры. Это ценные разработчики, которые могут самостоятельно создать проект с нуля. Общение с заказчиками, топ-менеджерами или руководителями компании.

Senor или Timlid

Проект-менеджер время от времени вполне может более экспертных спецов натравливать на менее экспертных. Тем более в твоих проектах, где явно не 50 человек одновременно трудятся. Про управление ресурсами я ответил в другом комментарии – на мой взгляд, в норме у ПМа и техлида разные задачи в управлении ресурсами.

Сколько зарабатывает тимлид

Задачи по тестированию продукта с целью повышения производительности. Проектирование и реализация модулей системы на Java. Мы уверены, что ты каждый день работаешь с ООП, паттернами проектирования, Swift / Objective-C, CI/CD. Наша команда занимается сеньор программист разработкой и поддержкой ключевых платформенных сервисов Авито. Среди них хранилища объявлений и данных о пользователях, а также инфомодель — конструктор метаданных. Решать конфликты внутри команды, и с заказчиком или с топ–менеджерами.

Senor или Timlid

Не существует формальных способов однозначно оценить, к какой категории относится разработчик. Хороший руководитель или тимлид, работая с человеком продолжительное время, сможет дать характеристику этому специалисту. Middle разработчик — вчерашний Junior, успешно освоивший весь стек технологий, используемый командой.

Несмотря на то, что не во всех компаниях есть официальная должность тимлида, в любом коллективе есть позиция лидера, ответственного за организацию эффективного рабочего процесса. На российском рынке тимлид может зарабатывать в среднем от 150 до 350 тысяч рублей, если верить HeadHunter. Больше всех, пожалуй, получают тимлиды в области разработки мобильных приложений. Если же разделять людей по уровню внутри компании, то, мне кажется, что самый простой способ, по количеству навыков и ответственности. Если человек не может выдавать качественный результат быстро и без контроля в силу своей неопытности — это junior.

Senior — самый опытный в команде

По стеку технологий такой разработчик имеет не очень богатый бекграунд и не всегда может выбрать необходимые и достаточные инструменты для решения задач. Middle-разработчик видит решение конкретной задачи, но не всегда представляет общую картину и то, как решение задачи интегрируется в архитектуру проекта. Если крупная компании разрабатывают сложный продукт, то на ставку тимлида возьмут только опытного сеньора с навыками лидера.

Как планируется работа, как декомпозируются задачи. Пишутся ли дизайн документы и если пишутся кто их проверяет и утверждает. Самое явное отличие в том, что у техлида нет дисциплинарной ответственности. Строго говоря задача техлида – стратегическое планирование видения технической реализации продукта. Кандидаты должны знать, что такое тестирование, зачем оно нужно в цикле разработки и какое место оно занимает в нем.

Он должен сделать так, чтобы стать ненужным. Да, это звучит странно, но это действительно так. Нужно добиться того, чтобы команда разработчиков могла самостоятельно выполнять вовремя все поставленные задачи, а любой ивент проводить максимально эффективно . Тимлид является “интерфейсом” команды разработки. В его обязанности входит формирование команды и назначение ролей каждому из её членов. Например, если команда будет заниматься только разработкой интерфейса ПО, то тимлид должен выявить, кто и как это будет делать и принять ответственность за это решение.

Senor или Timlid

Увлекается живописью и участвует в выставках. Задача ПМ – сделать так, чтобы организовать работу двух команд, когда надо – обеспечить им доступ к общим ресурсам, и следить, чтобы все выполнялось в соответствиои с требованиями. Или вообще процесс-менеджер такое может делать? Разница в том, что тимлид – это управляющая роль.

Полностью отвечает за проект или задачу, которую разрабатывает. Хорошо разбирается в языке и технологии, которую использует компания. Знания у джуниора обычно не структурированы, но их хватает, чтобы решить простые технические задачи, если указано, что и как сделать. Компания на рынке около 20 лет, имеет в своем портфолио выполненные проекты для крупных российских заказчиков (РЖД, Аэрофлот, Магнит, Шереметьево и др.). Умеете писать понятный и простой код, разбираться…

График работы

В 95% тимлидами становятся опытные программисты, которые любят брать на себя ответственность за результат. Оставшиеся 5% — это управленцы, которые не обладают техническими навыками. Такое случается редко, поскольку для этой должности нужно владеть навыками программирования хотя бы на среднем уровне.

Кто такой тимлид?

То твоя задача написать инструкцию и поднять всю важную информацию на панель управления или Dashboard. Возвращаем деньги, если не удалось найти работу. Попросили действующих тимлидеров рассказать об особенностях работы, карьерном росте и взаимодействии с командой. https://deveducation.com/ Вообще, тема тестовых заданий на собеседованиях часто становится основой баек про злых тимлидов, которые таким образом топят классных кандидатов или пытаются их «использовать». И поэтому они, классные кандидаты, из принципа делают тестовые только за деньги.

Именно в это время на новичка обычно готовы тратить время и усилия, чтобы максимально быстро и эффективно ввести в работу – и такую редкую возможность нужно использовать по полной программе. Senior-разработчики в свою очередь обладают опытом и навыками, которые позволяют им участвовать в проектировании систем, обосновывать и принимать решения, влияющие на общую инфраструктуру. Также мы ожидаем от сотрудников этого уровня активного участия в обучении других членов команды. На практике выучиться самому на тимлида практически нереально.

Но если команда небольшая, то тимлидом может стать даже средний специалист (мидл). Если фирма совсем мелкая, которая состоит из 2 разработчиков, но тимлида фактически здесь быть не может, ведь один из них автоматически возьмёт на себя ответственность за все принятые решения. Тимлидом может стать любой программист, главное не только уметь писать код, но и правильно организовывать работу своей команды, а также уметь со всеми договариваться. Таким образом, тимлидер выполняет в основном функции менеджера, а не разработчика.

Многие отмечают, что работа тимлида подразумевает гору ответственности и невозможность самостоятельно внести изменения в код. Приходится часто полагаться на других людей.Да, моя текущая деятельность не похожа на работу программиста, но в ней тоже есть свой интерес. Не занимаешься отладкой конкретных кусков кода, а видишь готовое масштабное решение со всех сторон. При открытой вакансии к разработчикам-сеньорам присматриваются руководители компании. Если своих специалистов нет или требуется опыт в технологиях, которые компания не использовала раньше, поиск специалиста ведется на стороне через просмотр резюме и собеседования. Тимлид организует работу команды с учётом интересов и приоритетов заказчика, обеспечивает соответствие продукта интересам бизнеса, следит за эффективностью команды в контексте бизнес-процессов.

Организуешь полный цикл поставки внутри команды и отвечаешь за жизнь компонентов в бою. Бонусы Просторный и уютный офис, хорошая зарплата и множество мелочей, делающих жизнь проще, спорт – ближе, работу – комфортнее, и поддерживающих в профессиональном и личностном росте. Сеньор — это самый опытный специалист в команде. Решает сложные задачи, проектирует архитектуру программ и систем и понимает, что в итоге должно получиться при запуске продукта или программы.

Подразумевает не выполнение процесса (это должен делать как раз программист), а контроль процесса. Подготовитесь к техническому собеседованию и продвинутой разработке. Другое дело, если вам нравится направлять людей, задавать темп и радоваться результатам вместе. Это единственный способ поддерживать технические навыки, развивая управленческие. За этим названием кроется умение понимать, что хотят люди. Эмоциональный интеллект позволяет предсказать реакцию команды на слова лида, учит выбирать эти слова для каждого конкретного сотрудника.

Join The Discussion

Compare listings

Compare